火豆网理伦

金星透露，新氧齿科平均客单价高于3000元，比医美业务的平均客单价还高。目前，新氧齿科已有超1400家专业齿科机构入驻，吸引了约2500名齿科医生，积累了近10W真人齿科矫正案例。预计到2022年，中国消费医疗市场将达到万亿规模。“这个赛道足够大、足够宽。过去6年新氧在医美领域的成功实践，已被验证可以复制到其它高客单价、高决策门槛的消费医疗领域。” 金星表示。

免费模式能走多远尚无定论。吴文辉也认为这一模式的未来有其局限：一方面广告分成模式带来的收入，无法与网文“大神”的付费分成相提并论，另一方面，免费阅读为了吸引流量，“内容会变得更浅更快……这样的方式是很难形成优质经典的IP作品”。不过，至少在朱悦看来，这已经是一次大胆的尝试，同时具有高潜力的商业价值。

5月8日，东方精工披露，此前因商誉减值合理性问题，与母公司闹得不可开交的全资子公司普莱德，竟然因为服务器遭到黑客攻击，从而无法提供2018年度公司财务数据。这场犹如“黑客帝国”的闹剧，发生的时间极其敏感。5月6日，普莱德以“业绩被亏损，管理怎背锅”为主题召开新闻发布会。会上，普莱德高层矛头直指上市公司东方精工与其审计机构立信会计事务所，称母公司针对普莱德2018年审计利润为净亏损2.17亿，计提商誉减值34.5亿的结果，不存在合理性。

传统健身房转型“小而美”模式一方面是传统健身房的经营困局，但另一方面全民健身正在形成新的经济增长点，到2020年，国人体育消费的总规模将达到1.5万亿元。随着新零售概念风起云涌，健身市场上的新兴商业模式正在不断迸发。“老牌”健身品牌中体倍力，过去两年也经历过几轮关店风波，2015年之前，他们的开店标准都是3000平方米以上，主打高端路线。如今，他们把店面缩小到500-1000平米，并且划分成五六个不同的区域，分时段提供不同的付费课程。由传统的年卡付费主导变成课程付费主导，客户留存率和复购率从原来的15%提升到40%多。

其中，最高赞的一条评论很有亮点：“我刚从中国旅行回来，我去了4座城市，每座城市都十分安全。我一共就看到了两个流浪汉，相比之下，我今早20分钟的上班路上，就和5到10个流浪汉擦肩而过。”在美国网友看来，马克道出了中国扶贫的真相和意义，西方国家做不到的事情，中国正一步步将之变成现实。

现在是时候扭转这种破坏性的外交政策和一厢情愿的想法，并制定减少暴力和预防冲突的总体战略了。如果采取这种战略，可以从减少军事升级和撤军开始。这是因为叙利亚的政治危机只能通过政治和外交手段解决。结束这场战争的唯一已知的办法就是美国不再支持其代理人，并在恢复叙利亚全国范围的稳定与和平的纲领下，努力通过谈判制止冲突。